Les nouvelles idées d’affaires canalisées vers la création de produits innovants apparaissent chaque jour, mais très peu d’entre elles parviennent à changer le statu quo dans leurs domaines respectifs. La mise en œuvre d’une idée est tout aussi importante que les personnes qui sont à l’origine de ce changement – elles sont un facteur essentiel de réussite du projet.

« Ne jouez pas seulement le jeu, changez-le. Les objectifs sont de créer, d’améliorer et d’innover autour des meilleures pratiques afin de trouver de nouvelles pratiques » – Mike Myatt.

Les game-changers provoquent des changements transformationnels dans leurs organisations, qui passent de l’ordinaire à l’exceptionnel en étant :

Implacable

Dans leur quête de différence, les game-changers comme Jeff Bezos et Richard Branson, reconnus pour leurs grandes idées, sont restés infatigables et engagés. Ils travaillent d’arrache-pied pour transformer leurs rêves en réalité. De tels leaders qui réussissent sont des gens engagés qui savent que le potentiel n’a que peu de valeur s’il ne se matérialise pas au bon moment.

Original

Les games-changers ne sont pas des imitateurs ! Ils remettent en question le statu quo en brisant les conventions et en encourageant la diversité des idées. Dans les marchés concurrentiels d’aujourd’hui, il est essentiel d’être unique et différent pour avoir l’avantage concurrentiel. L’originalité dans la façon de faire des affaires vous aidera à acquérir un avantage distinctif à long terme.

Un but précis

Les game-changers qui s’inspirent d’un grand leadership ne sont pas moins conscients. Ils ne sont pas seulement conscients d’eux-mêmes, ils sont aussi conscients des émotions et des besoins des autres. Leur caractère possède un mélange très précis de curiosité intrinsèque et de concentration extrinsèque. Avoir un but plus grand leur permet de comprendre la valeur de servir d’autres personnes au-delà d’eux-mêmes. Et pour que vous changiez vraiment la donne, votre objectif doit inspirer, servir, aider et améliorer le gagne-pain des autres.

Intelligent

Les plus grands résolveurs de problèmes du monde possédaient une expertise approfondie ou avaient établi des partenariats avec des gens qui en avaient. Prenant Steve Jobs comme exemple, il avait une vision immense de l’amélioration de l’expérience utilisateur de ses clients, néanmoins, il avait besoin des compétences en ingénierie de son coéquipier Steve Wozniak pour transformer l’idée en réalité. Les vrais game-changers construisent leurs idées rapidement et durablement. Ils s’appuient sur eux-mêmes pour catalyser d’autres opportunités à l’avenir.

Oser

Notre monde des affaires évolue rapidement et entraîne des ajustements constants du marché, des fluctuations des ventes et des marges bénéficiaires serrés. Par conséquent, rester au courant de l’endroit où se trouve votre cycle de vie de service ou de produit permet à une entreprise d’élaborer des stratégies en temps opportun et de mettre en oeuvre lse changements nécessaires afin d’assurer des ventes et des profits continus.

De plus, en raison du dynamisme du marché, un produit ou un service pertinent aujourd’hui peut perdre sa pertinence demain. La connaissance du marché de ce qui se passe, de ce qui ne se passe pas et de qui sont les nouveaux acteurs est primordiale pour s’assurer que ce que vous offrez à vos clients est pertinent et en demande. Relever les défis avec engagement et enthousiasme aide les organisations à randir et à faire mieux.

Empathique

L’empathie au travail donne des résultats significatifs et concrets. Il contribue au fonctionnement d’une entreprise sur le long terme. L’empathie améliore la compréhension des points faibles de vos clients et la façon dont vous pouvez les résoudre, tout en vous permettant de mieux innover. C’est important pour comprendre les besoins de développement de votre personnel et pour motiver votre équipe.

 

Chez Webhelp, nous sommes une entreprise humaine avant tout – une communauté de passionnés qui changent les règles du jeu et s’efforcent de faire une différence dans la vie des gens et des entreprises. Nous réunissons des personnes agréables et hautement compétentes, et nous leur donnons la liberté et les outils dont ils ont besoin pour s’occuper des clients comme s’ils étaient les leurs.

Avec la créativité et l’innovation au cœur de nos préoccupations, nous gardons l’esprit ouvert pour trouver de nouvelles façons de travailler, qui brisent les codes et nous aident à réussir. En tant qu’équipe, nous osons tester de nouvelles approches, et même si nous trébuchons parfois, cela signifie seulement que nous apprenons et grandissons. Etre assez courageux pour innover nous aide à changer la donne.


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