Onyx banner

Webhelp breidt uit in Noord- en Zuid-Amerika met OneLink

Wereldwijde BPO Webhelp neemt OneLink over om activiteiten op het gebied van Customer Experience Services en oplossingen in Noord- en Zuid-Amerika uit te breiden

De aanvullende CX-merken brengen een game-changing en integrale benadering van CX in de digitale wereld en creëren moderne customer experience journeys.

PARIJS — 13 Juli 2021 — Webhelp, een toonaangevende wereldwijde leverancier van customer experience (CX) en bedrijfsoplossingen, heeft aangekondigd OneLink te willen overnemen. OneLink is een pionier in digitaal ondersteunde CX-, BPO- en technologiediensten die tier one-merken in de Verenigde Staten, Europa en Latijns-Amerika ondersteunt. Tot de klanten van OneLink behoren vooruitstrevende en snelgroeiende technologiemerken op het gebied van gedeelde mobiliteit, e-commerce, fintech, fitnesstechnologie en betaalapps, enz. De voorwaarden van de transactie zijn niet bekendgemaakt.

Na de overname, die nog moet worden goedgekeurd door de betrokken toezichthoudende instanties, zal Webhelp een omzet hebben van meer dan 2,4 miljard dollar met 190 locaties in 55 landen en meer dan 90.000 werknemers wereldwijd.

“Webhelp en OneLink delen een vergelijkbare cultuur en challenger-mentaliteit. We creëren allebei disruptieve ervaringen in de digitale wereld die onze klanten als klantgerichte organisaties positioneren, die hen helpen merkloyaliteit op te bouwen en omzet te creëren,” zegt Olivier Duha, mede-oprichter en CEO van Webhelp. “Onze gecombineerde waarden zullen klanten toegang bieden tot extra locaties en uitgebreide klantenservice en ondersteuningsmogelijkheden, evenals de combinatie van onze kracht op het gebied van innovatie in digitale en technologie-gedreven customer experience oplossingen.”

Webhelp blijft zijn wereldwijde activiteiten en dienstenaanbod uitbreiden door middel van organische groei en fusies en overnames, waaronder 13 overnames in de afgelopen vijf jaar. Het bedrijf heeft onlangs Dynamicall, nu Webhelp Peru, overgenomen waarmee de activiteiten worden uitgebreid om de Amerikaanse, Latijns-Amerikaanse en Europese markten te ondersteunen. De toevoeging van OneLink biedt een aanzienlijke uitbreiding van de footprint in Latijns-Amerika. Dit zorgt voor een aantrekkelijke best-shoring mix en nearshore capaciteiten van topniveau voor de Amerikaanse markt, evenals de volgende generatie in-house technologieoplossingen.

De kern van de Webhelp-OneLink deal was een complementair portfolio van oplossingen met een focus op het creëren van uitzonderlijke menselijke ervaringen gericht op het stimuleren van succes voor klanten. Beide bedrijven hebben een cultuur opgebouwd van vindingrijke, gepassioneerde mensen, die gedreven zijn om waarde te creëren voor klanten in uitdagende sectoren zoals consumententechnologie, e-commerce, gezondheid en financiën. In een wereld die steeds digitaler wordt, zijn beide organisaties erop gebrand om de positieve effecten van het samenbrengen van mensen en technologie te benutten om zo naadloze customer journeys te creëren. Bovendien worden beide organisaties geleid door de oprichters, waardoor een gelijkgestemde aanpak ontstaat om een wereldwijd bedrijf te laten groeien op basis van de kracht van een toegewijd team.

“We zijn erg trots op ons team van Incredybles die de afgelopen acht jaar ons succes hebben gestimuleerd. We zijn allemaal enthousiast over het bundelen van onze krachten met de Webhelp-familie,” zegt Eduardo Salazar, CEO en medeoprichter van OneLink BPO. Het bundelen van onze krachten biedt mogelijkheden om echte impact te blijven maken voor onze klanten, onze mensen en de communities waar we werken, gedreven door een gedeelde ambitie om inclusiviteit en duurzame waarde te creëren.”

Volgens Sandrine Asseraf, Group Managing Director Noord-Amerika van Webhelp, was de natuurlijke fit van de bedrijven en teams vanaf het eerste gesprek duidelijk. De doelgerichte aanpak van OneLink sluit nauw aan bij die van Webhelp. Beide merken worden gedreven door een wederzijdse en ambitieuze ‘people-first’-cultuur die erop gericht is een echte impact te maken voor werknemers en klanten door de oude manieren van het betrekken en ondersteunen van eindgebruikers uit te dagen.

Voor Webhelp fungeerde Goldman Sachs Bank Europe SE als exclusief financieel adviseur en Latham & Watkins LLP als juridisch adviseur.  Voor OneLink trad Rothschild & Co op als exclusief financieel adviseur, terwijl Greenberg Traurig, LLP optrad als juridisch adviseur.

Onyx banner

Over Webhelp

Webhelp ontwerpt, levert en optimaliseert onvergetelijke menselijke ervaringen voor de digitale wereld van vandaag en creëert klantreizen die het verschil maken. Van verkoop tot service, van content moderatie tot credit management, Webhelp is een end-to-end partner voor alle B2C en B2B customer journeys. De 80.000 gepassioneerde medewerkers in meer dan 50 landen maken graag het verschil voor ’s werelds spannendste merken. Webhelp is momenteel vanaf november 2019 eigendom van haar management en Groupe Bruxelles Lambert (Euronext: GBLB), een toonaangevende wereldwijde investeringsholding.

Over OneLink BPO

OneLink levert digitaal geactiveerde CX-, BPO- en technologiediensten aan toonaangevende Noord- en Latijns-Amerikaanse klanten via een uitgebreid portfolio van complexe front-, middle- & backoffice, chatbots, AI en diverse andere automatiseringsdiensten.

OneLink heeft 17 centra in Mexico, El Salvador, Nicaragua, Guatemala, Colombia en Brazilië en heeft meer dan 14.000 mensen in dienst – de Incredybles. Het bedrijf is sinds de oprichting gegroeid met een CAGR van +30%. Het bedrijf is momenteel in handen van de New Yorkse participatiemaatschappij One Equity Partners (OEP) en de huidige leden van het managementteam van OneLink.

Adviseurs bij de deal  

Webhelp

  • Goldman Sachs Bank Europe SE – Paris Branch / exclusief financieel adviseur
  • Latham & Watkins LLP / juridisch adviseur
  • Linklaters LLP / Belastingstructureringsadviseur en juridisch adviseur inzake de financiering
  • KKR Capital Management & Goldman Sachs Bank Europe SE – Kantoor Parijs / financier
  • Alvarez & Marsal / Financieel en fiscaal due diligence-adviseur
  • Roland Berger / Commerciële due diligence adviseur
  • Auctus Advisors / IT Technisch due diligence-adviseur

OneLink Holdings

  • Rothschild & Co / exclusief financieel adviseur
  • Greenberg Traurig, LLP / juridisch adviseur van OneLink Holdings en One Equity Partners
  • KPMG / financiële en fiscale diligence-ondersteuning

Contactpersoon media

Nathalie Verdoolaege
Director Digital & Marketing
Tel. : +31620435453


social media

Webhelp scoort hoog in alle aspecten van sociale media door toonaangevende analist NelsonHall

social media

Bedrijf kondigt tal van onderscheidingen aan voor analisten  

8 februari 2021

Webhelp, de toonaangevende leverancier van wereldwijde klantervaringen (CX) en zakelijke oplossingen, wordt door de topanalist NelsonHall erkend vanwege zijn mogelijkheden op het gebied van sociale media.
Onze organisatie wordt erkend in drie kerngebieden: klantenservice en verkoopcapaciteit; online reputatiemanagement en contentmoderatie, vertrouwen en veiligheid.
De Evaluation & Assessment Tool (NEAT) van NelsonHall, onderdeel van een “speed-to-source” -initiatief, stelt strategische sourcing managers in staat om de capaciteiten van leveranciers te beoordelen om de beste performers in de branche te identificeren tijdens het sourcingselectieproces. De methodologie evalueert specifiek de kwaliteit van de vaardigheden van spelers in verschillende categorieën, zoals onder meer technologie en tools, service-innovatie, geografische voetafdruk en schaalbaarheid.

“We zijn ontzettend blij dat NelsonHall onze mogelijkheden op het gebied van sociale media heeft erkend. Nu meer dan ooit, en in een steeds meer digitale wereld, moeten bedrijven hoogwaardige en betrouwbare CX interacties bieden. Webhelp heeft een breed scala aan digitale services, waarmee we wereldwijde merken kunnen ondersteunen met hun interacties en reputatie op sociale media en kunnen samenwerken met sociale mediaplatforms en marktplaatsen om een veiligere online omgeving voor gebruikers te ondersteunen. We zijn erg trots op onze prestaties op dit gebied,” zei Olivier Duha, medeoprichter van Webhelp.  

Ivan Kotzev, analist van NelsonHall CX Services, zei: 

“De sterke prestatie van Webhelp op het gebied van ondersteuning en verkoop van sociale media is gebaseerd op een fundament van eigen technologie, ervaring met kanaalbeheer en CX-consultingmogelijkheden. Opvallend is de expertise van onze organisatie op het gebied van leadgeneratie en verkoopactiviteiten op sociale kanalen, een toenemende prioriteit voor merken die hun klanten via deze kanalen willen ontmoeten.” 

Webhelp’s uitgebreide capaciteiten en groeiende wereldwijde voetafdruk worden nog steeds gevalideerd door de analistengemeenschap, met de gewaardeerde Amerikaanse analist Gartner die Webhelp als een Niche Player benoemt. Dit bouwt voort op de rapportage van de analisten van Webhelp als een Rising Star in 2019/20, nu het bedrijf zijn reputatie verder vestigt als een industrie disropter en een geloofwaardig alternatief voor de meer traditionele spelers in de Noord-Amerikaanse markt.
Deze recente onderscheidingen versterken de huidige positionering van Webhelp door de wereldwijde analist Everest Group als leider in Customer Experience Management (CXM) in zijn PEAK Matrix® Assessment 2020, en als leider in zijn CXM in Europa, het Midden-Oosten en Afrika (EMEA) Services PEAK Matrix, waarbij Webhelp wordt erkend als bijzonder sterk in termen van zowel visie als bekwaamheid. De positionering van de Everest Group strekt zich uit tot een nieuw rapport waarin Webhelp wordt gezien als een belangrijke concurrent in thuiswerkoplossingen naast andere wereldwijde spelers.
Everest Group schreef in zijn WAHA (Work at Home Agent) CXM Services PEAK Matrix Assessment:

“Webhelp stimuleert digitale transformatie door middel van cloud adoptie, CX-consulting en automatisering door samen te werken met technologieleveranciers zoals Amazon Connect, MS Azure en UiPath, gebruikmakend van hun platforms volgens de wensen van de klant. 

 


The future of travel in the post COVID world

The arrival of COVID-19 may have changed the travel industry forever. We’ve asked sector expert, and Webhelp Group Chief Sector Growth Officer, Nora Boros, to reflect on how far we have come and, most importantly, what the future holds for this most human of industries?

 

What was the travel industry landscape prior to COVID-19, were there any ongoing issues, or significant changes on the horizon?

Although it feels like an age away right now, looking back to 2019 the outlook for the travel industry was fairly optimistic and, on the whole, the industry was in a place of maturity in customer experience - especially when compared with other sectors which might be perceived as being weaker in this area such as financial services.

In fact, the industry had developed some depth in the ability to emotionally and personally connect with its audience, in order to deliver unique leisure experiences.  Brands were using new consumer behaviours to create buy in, especially in creating enriched customer journeys, something that I explored in a previous blog.

As travel is such a broad and diverse industry, some disruption was evident and there were emerging players and newcomers to the market, joining travel from competing sectors.

There was the growth of personalised, sustainable and eco-tourism, and its impact on the traditional value, luxury and price based travel campaigns - plus the continued arrival of start-ups, bringing new technology, fresh services and additional booking avenues to the industry.

Unfortunately, some areas of the travel industry were already financially fragile. For example, where low operating margins coincide with high cost in distribution or intermediation. This is especially apparent in models where there are go-betweens such as resellers, who are bridging the gap for providers and the consumers themselves, and draining income flows.

Alongside this, there was the growing financial challenge faced by the traditional retail brick and mortar travel providers from new players in digital technology.

And, there was huge impact from the way that technology can very quickly, change a regional provider to a global one – going digital provides the ability to easily disseminate an offer across multiple geographies and languages.

Interestingly, at Webhelp we are in the perfect position to provide support in this area, creating a unified customer experience across multiple markets.

What was the initial response to COVID-19 from the industry, and what challenges did Webhelp face as a company?

In the past decade, the travel industry has weathered many storms, including the ash cloud crisis in 2010 and the impact of the tragic events of 9/11. So when COVID hit, there was the awareness that it was going to hurt – but it was approached with a certain amount of resilience.

We saw a significant drop in sales volumes across our existing client operations, which we approached with a high degree of flexibility. As a people first company, we value our people and moved to protect them with swift workforce management measures like redeployment and adapted hours while working to reduce negative financial impact on our clients.

The travel industry has a substantial learning curve when producing the best customer advisors, particularly in the airline, tour-operating and hospitality segment. There must be a deep understanding of the sector, tools and processes – which can only be provided by time-served and highly trained advisors.

We focussed on retaining this wealth of experience; we knew that once the immediate challenge passed, our clients would need a highly skilled service.

And, it’s important to note, that as sales volumes fell, customer service needs in areas like refunds, information and rescheduling rose dramatically.  We protected the industry and our clients by cross-skilling advisors, redeploying them and introducing homeworking, where possible, to protect our people and ensure continuation of service.

We have also deployed automation where possible to accelerate digital transformation at a lower cost.

We entered a crisis discussion with one of our clients, who were understandably deeply concerned for their business and were considering calling off their contract. In response we provided a clear and robust financial roadmap through the crisis, working with local legislation to retain our people, safeguard their salaries and reduce the financial drain on our client and the ability to re-invest the savings to the post-crisis situation.

And now, as the industry is gradually returning to business under the next normal, our client is in an ideal position to come back strongly – and appreciates the flexibility, cost reduction and value Webhelp brought to the long term relationship.

Can we touch on the impact of COVID from an air travel perspective?

Yes, obviously the global travel industry has a symbiotic relationship with the airline industry, because travel by its very nature is closely linked to transportation.

The past three months have created a highly unusual situation, with limited (or no) cross border transportation and grounding several airlines.  This is without a doubt one of the single largest crisis’ to hit ANY industry, and we will see ripples and consequences for the next decade, if not longer.

There will be lasting consumer trends resulting from this, including a renewed interest in sustainable tourism and more purposeful, meaningful travel.

The recovery period for airlines may create a decrease in availability resulting in a potential price increase, both for the leisure market and particularly for business travellers. I think that for the corporate market, recovery will be much longer, and many companies will need to adapt their propositions to suit this new reality.

As a consequence we should see short term growth in domestic markets, as people have less in their pockets and less opportunity for international travel. There will be a return to travel as a simpler and more meaningful activity, with family relationships and new experiences assuming greater importance as some global destinations are limited.

The way ahead for the industry and your thoughts on the future of Travel under COVID-19?

Transformation and restructuring will be visible across the whole industry, which is already evident in the actions of Ryanair and British Airways and hotel chains like Marriott and Hilton. Travel companies will need focused customer experience during this difficult time and Webhelp can really support operational and digital transformation in this area.

Change is certainly ahead for the hospitality industry, and some independent hotels could struggle to comply with the new social distancing regulations, reduced guests and increased costs required to stay open while maintaining the bottom line.

Travel brands, like Airbnb, Booking.com and Expedia, with more diversified portfolios or private rentals where new regulations and safety measures can be introduced quickly, may be in a position to benefit.

As we live more flexible work lives, leisure travel will become blended with business needs, creating the new travel concept of ‘Bleisure’, something that we will be exploring in future blogs.

The real trends will become more apparent in the first quarter of next year, as the financial and social effects of COVID become clearer.

And finally, I think that the human experience of travel, the need for personal contact and connection will be increasingly valued and promoted.

Travel is the most universal way to unlock boundaries and understand how diverse and beautiful the world is, and I am confident that the industry will recover and remerge. It may be changed but will remain just as meaningful.

In future blogs we will explore the travel horizon in further detail, re-imagining the customer experience and looking at how this can unlock meaningful opportunities for the travel industry. Feel free to contact Nora Boros via LinkedIn and to explore more of our services.